Canopy:
介绍同事、公司以及合作伙伴。提到环境保护。
热纽扣行动——用颜色表示企业可持续行动的状态，目前有两个公司达到绿色，其中之一就是兰精。
提出解决方案：责任采购，剔除供应链中的原始濒危森林原料。
Canopy Style审核标准已获得市场认可，如果CV（黏胶行业绿色发展联盟）与我们的原材料采购标准合作，可谓珠联璧合。
在温哥华分会也有介绍他们的品牌，已经得到很大的认可。

H&M：
介绍H&M的规模和品牌，正在用可持续发展的方法来提供衣服。在2030年全部材料符合可再生循环，并且来源可靠。
现在没有达到百分百的可再生，但是在努力的路上。我们有濒危的森林，不希望我们的供应商供给的材料来自濒危森林。我们会鼓励供应商把关注点放在可替代材料上而不仅仅是木材。
黏胶行业已经在做出进步，未来会共同携手把行业向前推。

Lenzing:
作为木材制造商会使用到溶解浆，我们也是有责任感的制造商，确保采购符合采购规则，我们也希望能进行可持续采购，我们不去使用濒危森林的木材。我们有一个团队，经验丰富，非常了解森林，可以在供应链中将政策完全贯彻。
我们在Canopy的颜色排名中非常靠前，我们有相应的技术可以追溯原材料，整个产业链是透明的。去年在市场中投放的产品与棉花废物循环使用，在整个生产环节中可以确保可持续发展。

RAC:
介绍组织——非盈利组织，独立第三方机构。
我自己是审计员，2015年到现在参加了很多Canopy的审计。兰精已经进入到雨林联盟的第二期审核，现在有三个公司完成了审查，唐山三友也将完成自己的审核，其他公司也对这个审查非常感兴趣。
介绍Canopy的审核与要求。我们的审核帮助公司理解风险领域，能慢慢进入到可持续发展。这是我第三次加入CCF的论坛了。三年前很少人能提到可持续原材料，而今年可持续发展成为了一个热点，很高兴能看到这样一个过程。我和Canopy非常愿意和在座的黏胶供应者进入到可持续发展进程。

C&A:
介绍公司发展历程：建立于1841年，C&A有一百多万工人在流水线上生产服装，有2000多家门店分布于全球。2015年C&A成立了服装和面料的可持续采购，与Canopy签订了协议。目前Canopy指定的黏胶供应商数量很少，希望有更多人加入。
此项任务任重而道远，希望上下游能够携手共进。